Landjepikkaarten
als tool in corporate communication.
Next level mindmaps.
Op de lagere school deden we landjepik, in alle onschuld met voor kinderen levensgevaarlijke zakmessen. Het leken spelletjes, maar denkelijk waren het eerder verkenningen voor de gevechten die we later zouden hebben, territoriumgevechten, in het gezin, in de straat, de familie, en in de werkkring. Toen leek landjepik nogal onschuldig.
Later raadpleegden we kaarten voor onze reizen, de vakanties, of zakenreizen, met autokaarten, fietskaarten, wandelkaarten en stadsplattegronden, en nu de TomTom er is kijken nog steeds naar land- en autokaarten, en kaarten van verzorgingsgebieden in de marketing. Van jongs af aan waren velen van ons geboeid door kaarten. Als mindmaps nu ter sprake komen blijkt dat vroeger bijna iedereen eindeloos geboeid in de Bosatlas heeft zitten wegdromen, en nota bene ook landjepik heeft gespeeld.
Wat speelt er nu waarvoor wij mindmaps gebruiken?
Als we willen weten waar we nu zitten, daar een overzicht over willen hebben, en waar we naar toe willen? Met een lijst van actie- en aandachtspunten en aandachtsgebieden maken we een visueel overzicht van onze situatie, plannen , acties en manoeuvres, en daarmee een geschikt platform te hebben vanaf waar we verder kunnen komen. Op basis van die info kunnen we een mindmap maken, waarmee we aan alle betrokkenen duidelijk kunnen maken wat er allemaal speelt en waar het naar toe moet.
Kennismaking met de mindmap als medium.
Een mindmap kan abstract worden uitgevoerd, grafisch, met woorden in blokjes en met gekleurde lijnen, maar zo'n map begint pas goed tot de verbeelding te spreken als de aandachtspunten of -gebieden verbeeldend geïllustreerd worden, en als het gebied wordt vorm gegeven als een landschap, of een stadsgezicht, echt of virtueel. En dan gaat zo'n abstract actieplan tot de verbeelding spreken, want bijna iedereen heeft iets met kaarten, en heeft waarschijnlijk al verschillende mindmaps gezien, en vrijwel iedereen probeert wel eens zijn of haar leven in kaart te brengen. Maar hoe kun je nu een kaart maken waarmee je alles wat speelt in beeld kunt brengen, op een manier waarmee een situatie en een plan op anderen kunt overbrengen? Er zijn methodes en er zijn vormen van uitvoering, en methodieken zoals de Da Vinci Methode. De kennis van de verschillende methoden om een mindmap te organiseren en te maken is hier nu ook beschikbaar, en ook het talent om de schematische mindmaps om te zetten cartografische of andere verbeeldingen. Het produceren van een tot de verbeelding sprekende mindmap voor in- en externe communicatietrajecten vereist nog steeds professioneel vakmanschap en passende kosten, die gemeten met het belang van het effect evenwel functioneel taakstellend kunnen zijn. In een eerste oriënterende bespreking kan worden ingeschat of deskundige begeleiding in brainstorm-sessies wenselijk of noodzakelijk is.
Zitten er voor u nog witte vlekken op deze kaart? Daar horen we graag over!
Hoe ontstonden die mindmaps.
Lees verder hoe Switch zulke kaarten maakt.
Lees het verdere relaas over de mindmaps.
Click!
Hieronder een mindmap voor Gaudí,
een marketingadviesbureau in 's-Hertogenbosch.
Click op kaart voor de mailing!
Schateiland > groter.
Waar gaan we naar toe?
Wie heeft er de laatste jaren niet gezocht naar antwoorden, naar nieuwe visies, en gezocht naar een tot nu toe onbekende bron? En wie is niet te rade gegaan bij oude leermeesters of 'bright young kids'? Is niet bijna iedereen op zoek naar het grote geheim, een theorie, een schat, een oplossing voor onszelf, de maatschappij en de economie? In gedachten schreven wij de "key issues" op een groot vel wit papier en probeerden die met elkaar in verband te brengen.
"De ware uitdaging voor ontdekkingstochten is naar nieuwe uitzichten en inzichten zoeken, en met nieuwe ogen leren kijken," werd ons gezegd. Nieuwe ogen! En een nieuwe kaart.